Современные HR-технологии — обзор актуальных направления и тенденций

В условиях современности рынок кадровых услуг активно позиционирует перед работодателями широкий спектр различных форм оптимизации издержек, тем или иным образом связанных с персоналом. Это касается и фонда оплаты труда, и штатного расписания, и численности персонала, сезонности и пр. Когда речь заходит о современных HR-технологиях, всё чаще звучат термины «выведение персонала за штат», «оutstаffing», «лизинг персонала» и прочие.

Чем же способен помочь провайдер всех новых услуг современному отечественному работодателю? Что скрывается за этими незнакомыми для нашего слуха иностранными терминами? Если вести речь о содержании терминов в контексте современных HR-технологий, можно предложить следующее толкование:

Stаff lеаsing (лизинг персонала) — это временное предоставление персонала на период от трёх месяцев и до нескольких лет. Как правило, такая технология практикуется в тех случаях, когда соответствующие услуги высококвалифицированного специалиста требуются компании с определённой регулярностью. Таким образом, от имени кадрового агентства заключается трудовой договор с работником, который затем направляется на работу в определённую компанию.

Теmроrаry stаffing (подбор временного персонала) — суть заключается в предоставлении временного персонала на период от одного дня и до нескольких (как правило, 2х-3х) месяцев. Это чаще всего подбор административного и обслуживающего персонала на время организации и проведения различных выставок, конференций и пр., а также на период болезни или же отпуска основного сотрудника.

Оutstаffing (вывод персонала за пределы штата). В этом случае кадровое агентство не осуществляет подбор персонала, а производит оформление в свой собственный штат уже работающих сотрудников компании-клиента. Тем не менее, работники, как и прежде, занимаются выполнением обязанностей на своём прежнем рабочем месте.

Маss rесruitmеnt (массовый подбор персонала). Под понятием массового рекрутинга обычно подразумевают формирование в сжатые сроки обширного по численности штата сотрудников. Такая услуга выгодна работодателю при открытии сети торговых центров, нового отеля, ресторана, большого промышленного предприятия или сервис-центра — да практически во всех случаях, когда необходимость в персонале велика, а сроки его подбора коротки.

И лизинг и аутстаффинг обладают множеством преимуществ. В НR сфере, как, в принципе, и в любой другой, они весьма очевидны — это передача своих непрофильных функций определённому квалифицированному провайдеру услуг. Благодаря пользованию подобными услугами заказчик существенно экономит своё время и средства: осуществляется снижение финансовых затрат, необходимых для содержания персонала, экономия времени за счёт: уменьшения уровня документооборота у предприятия-клиента, переложения функции по начислению сотрудникам заработной платы, кадрового делопроизводства, социального обеспечения трудового процесса и пр.

Специфика описываемых HR-технологий подразумевает наличие существенных финансовых ресурсов у предприятия-провайдера, высокопрофессионального юридического сопровождения, узкопрофильных квалифицированных специалистов. Ведь если в указанной цепочке взаимоотношений между сторонами происходит сбой, то пострадать в итоге могут все. Поэтому, осуществляя выбор провайдера, крайне необходимо обращать внимание на то, как будет оформляться работник, каким образом ему будет выплачиваться зарплата. Чрезвычайно важно, чтобы в кадровой службе компании сотруднику объяснили, в чём заключается специфика его трудоустройства, какие существуют нюансы. Это даст возможность избежать потенциальных судебных исков.